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從“報復性反彈”向“品質化重構”轉變，家庭出行消費趨勢從“安全底線”躍遷至“舒適高線”。
在用戶出游消費習慣上，“碎片化”趨勢進一步凸顯，從預訂到出游方式都呈現出顯著的碎片化。
暑期旅游整體消費結構更趨理性，“錢花的更值，玩得更對味”成為暑期主旋律。
二季度收入達64億元，同比增長4.5%，經調整凈利潤13.5億元，同比增長7.6%。
截至2025年二季度末，同程旅行年累計服務人次已達到19.9億，同比增長7.2%。
7月1日—7月21日，華住集團旗下品牌酒店接待量同比2024年增長約24%，整體入住率達84%。
未來，雙方在產品聯合創新方面將重點發力空鐵聯運和航旅融合。
華住集團以超過100萬間在營客房的規模，從去年的全球排名第五升至第四，超越洲際酒店集團。
攜程入境游業務已恢復至疫前70%-80%，今年有望全面超越疫前水平。
攜手徐志勝推出“方便一點，省一點”的品牌主張，為廣大用戶開啟精打細算又輕松便捷的旅行新體驗。
雙方這次的合作不僅僅是資源的對接，更是數據智能與產業智慧的融合。
此次創新服務旨在有效分擔傳統模式下主要由消費者承擔的拒簽風險。
與2023年相比，2024年攜程在帶動低碳旅行規模增長、鄉村振興影響力、員工福利創新等方面實現跨越式提升。
