孟偉
曾建中
執(zhí)惠
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迪士尼是否有權(quán)禁止外帶食品，翻包檢查是否侵犯隱私權(quán)？
此文總結(jié)了一些主題樂園的成功IP管理經(jīng)驗(yàn)，分析其IP對市場認(rèn)知形成有效影響的創(chuàng)新路徑，以供行業(yè)參考研究。
迪士尼遭前員工舉報(bào)，指控迪士尼虛報(bào)數(shù)十億美元收入。
迪士尼確認(rèn)旗下的Disney+ 訂閱服務(wù)將于11月12日在美國推出，每月收費(fèi)6.99美元。
北京環(huán)球影城主題公園已基本完成鋼結(jié)構(gòu)搭建，進(jìn)入游樂設(shè)施安裝階段。度假區(qū)配套的兩座酒店即將封頂，同時(shí)將打造全市最大停車樓，可提供8600個(gè)車位。
禁止外帶食物，強(qiáng)制翻游客的包，這種放到迪士尼老家絕對是違法侵權(quán)的行為，卻從2016年上海迪士尼開業(yè)第一天就開始實(shí)施，而迪士尼的強(qiáng)硬回應(yīng)和一系列洗白的操作引人深思。
像上海迪士尼這樣提供游樂服務(wù)的經(jīng)營方，為追求自身利益最大化而不惜損害消費(fèi)者利益，不考慮加強(qiáng)自身管理、為游客游玩提供更多的便利，而只是一股腦兒將責(zé)任推給消費(fèi)者的行徑，終究免不了要受到消費(fèi)者的詬病，甚至法律的制裁。
廣州長隆海洋主題公園搜包依舊，主題公園物價(jià)居高不下。
迪士尼這個(gè)龐然大物，讓游客掏腰包的“心機(jī)”很細(xì)膩。
這家企業(yè)如此“霸道”背后，原來有著龐大的產(chǎn)業(yè)鏈在“撐腰”。
版權(quán)狂魔迪士尼的米奇和他的朋友們在孩子們的童年里唱唱跳跳了一百多年。
貴陽旅文上半年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入62.37萬元，較上年同期增加56.73萬元，凈利潤虧損728.41萬元，同比下降30.4%。
人民網(wǎng)四問上海迪士尼：一問憑什么搞“雙標(biāo)”， 歐美帶得亞洲就帶不得？二問憑什么強(qiáng)制翻包，游客隱私權(quán)如何保障？三問禁帶食物是為園區(qū)衛(wèi)生？園區(qū)出售的飲食就沒氣味？四問誰來糾正迪士尼的“雙標(biāo)”行為？誰來保障消費(fèi)者權(quán)益？
