石章強
執惠
郎春暉
新用戶登錄后自動創建賬號
登錄第三方登錄
請輸入您要查詢活動名稱或日期
搜索
錦坤創始人石章強認為，只要您所處的行業不是必然要被互聯網洗掉、您的企業依然還有服務客戶的專業價值和專業效果，哪怕你沒有互聯網手段，您依然還有活下去的理由。在沒有更好的互聯網轉型策略和結果之前，不要輕易轉型或變革。
橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳。創業公司和大型企業之間到底應該如何相互借鑒戰略規劃經驗，這是個問題。
GGV紀源資本管理合伙人童士豪一直在強調：要從社會學的角度看投資。
幫你約見投資人的那個介紹人其實也是非常關鍵的，介紹人的級別，包括介紹人跟投資人的關系，都能幫助你在后續的溝通中加分。在融資的過程中，你要對投資經理，包括投資經理所在基金都要有足夠的認識，每個人的風格都不一樣，最后決策人的風格也不一樣，找對人就是最好能直接見到真正有決策能力的人。
雖然MICE行業面臨著一些困境，但隨著行業的迅速發展，企業對于MICE服務商的需求正在持續增加。春曉資本投資副總裁張清在接受商旅圈記者專訪時表示，MICE創新應從提高效率、加強服務和節約成本三個方面出發，盈利并不是一件很難的事情，優質MICE企業可以通過資本實現整合并購，把市場做大做強。
隨著很多事物的 unbundle，又同時會出現對于單體事物的新的組織方式的機會，而 rebundle 目前可見的最大好處就是能夠高效的平攤用戶獲取成本，提高跨產品銷售的轉化利用率。
多元化公司就好比一棵大樹，樹干和大樹枝是核心產品，較纖細的樹枝是業務部門，樹葉、花與果實則是最終產品。為大樹提供養分和起支撐穩定作用的根系，則是公司的核心競爭力。如果僅僅從最終產品處著眼，就會看不清競爭對手的實力；就如同僅僅通過觀察樹葉，無法判斷樹的強壯程度一樣。
單霽翔介紹，以往故宮文化產品注重歷史性、知識性、藝術性，但是由于缺少趣味性、實用性、互動性而缺乏吸引力，與大量社會民眾消費群體，特別是年輕人的購買訴求存在較大距離。同時，今日一般性的旅游紀念品已經很難滿足博物館觀眾不斷增長的期望。因此，必須在注重產品文化屬性的同時，強調創意性及功能性，通過觀眾期望與文化創意產品升級的互動，使人們真實感受和正確理解故宮博物院所傳遞的文化信息。
為什么自己無法長期堅持做一件事？比如早起，比如跑步，比如減肥，比如讀書，比如學英語。”這是許多人會想的一個問題。
為了自己的領地，不惜與同行肉搏，真實直接，崇尚狼性，關于“紅衣教主”周鴻祎，江湖上有人評價他是中國互聯網最富傳奇色彩和最讓人頭疼的“斗士”。
攜程CEO孫潔近日在上海攜程凌空Soho總部與員工共進午餐，Boss午餐會是攜程內部面向全體員工的一項經常性活動。
有人說，所謂創業，就是在不停地犯錯誤。只有在不斷的試錯中，才能找到自己的方向。但是...犯錯真的是值得鼓勵的嗎？
在人工智能的細分創業領域上，往往要求創始團隊在相關行業從業多年，否則很難在相應領域產生足夠深的積淀。因此不基于細分應用領域的，側重于純技術甚至平臺的AI創業項目，很可能不靠譜。
